MENNYIT ÉRNEK A KAPCSOLATAID?

MENNYIT ÉRNEK A KAPCSOLATAID?

Kb. minden marketinges azt sulykolja, hogy építs kapcsolatokat, építs címlistát. Ezzel maximálisan egyet tudok érteni. Nem kérdés, hogy a vállalkozásod fontos „vagyona” a kapcsolati hálód. Ismerek olyan nagy cégeket, amelyek a tulajdonos...
AGYHALOTT VAGY SZUPERSZTÁR

AGYHALOTT VAGY SZUPERSZTÁR

Minden vezető – én is – szupersztár embereket akar a csapatába. Akivel nem kell bajlódni, aki pro aktívan észre veszi a feladatokat, aki képes lelkesen túlórázni, és nem azt nézi, mikor megy a busz. Aztán annyira megszokjuk, hogy közel s távol...
NEKED KI ADTA A SZÁRNYAIDAT?

NEKED KI ADTA A SZÁRNYAIDAT?

Sok helyen lehet olvasni cikkeket, lehet hallani véleményeket arról, hogy a mások elvárásainak való megfelelés mennyire rossz. Ezzel egyet is értek, meg nem is.  Persze, amikor anyuka azt akarja, hogy az ő be nem teljesült vágyait éld meg, és legyél...
VEZETŐKÉNT MAGÁNYOSAN

VEZETŐKÉNT MAGÁNYOSAN

Na, kedves vezetőtársaim! Érezted már úgy, hogy csupa “agyhalottal” kell együtt dolgoznod, és nem tudnak gondolkodni az embereid? Szinte mondani kell nekik, hogy “belégzés – kilégzés”…. de ha nem mondod, még képes és megfullad? Vagy 20...
KÉT GENERÁCIÓ KÖZÖTT

KÉT GENERÁCIÓ KÖZÖTT

Én pont két generáció között vagyok. Tudom, tudom; ez a kijelentés önmagában egy nagy hülyeség, de hadd magyarázzam el, mire gondolok. Két generáció között vagyok, megértem mindkettőt. Apám az átkosban dolgozott egy kórházban műszerészként. A vállalkozás...