
Rabi - Tóth Réka
The Hunters Ingatlaniroda alapítója
House Hunters Management Kft.
Ahogy elindítottuk a vállalkozást, nem azonnal mentünk Szilvához. De ahogy csináltuk a céget, láttuk, hogy emberekkel foglalkozunk, és jó, ha ezt megtanulja az embert, hogyan kell. A Vezetői Alapkövek program megerősítés volt, hogy sok mindent jól csinálunk és sok mindennel még ki tudjuk egészíteni a tudásunkat.
Nyilván senki nem úgy születik, hogy tud céget vezetni. Nálunk senki nem volt korábban vállalkozó, se cégvezető. Nulláról indultam el a vállalkozásommal. Arra gondoltam, hogy jó lenne egy profitól megtanulni, hogyan kell vállalkozást vezetni, jó vezetővé válni.
Az egyik nem várt dolog, amit kaptam a Vezetői Alapkövek programon, hogy tök jó csapatba kerültem, ahol olyan barátokat szereztem, akikkel azóta is jóban vagyok, igazán értékes kapcsolatokkal gazdagodtam. A lényeg azonban az, hogy olyan vezetői eszközöket kaptam, amiket azóta alkalmazok a cégemben, és ezeket korábban nem ismertem.
Érdekes volt, hogy amikor először hallottam ezeket az adatokat, igazából mumusok voltak nekem, de aztán Szilva teljesen más megvilágításból adta át nekem és azóta is szeretem ezeket az vezetői eszközöket használni.
Az életem gyökeresen megváltozott a Vezetői Alapkövek program hatására. Azt érzem, hogy iszonyat sokat fejlődtem ezidő alatt. Az ott tanultakat beépítettem nem csak a cégemben hanem a magánéletemben is. Elég sokat változtam pozitív irányba.
A programmal maximálisan elégedett vagyok. Szilva eléggé “beköltözött” az életünkbe. Úgy értem, hogy mindenben számíthattam Szilvára ez idő alatt.
A cégem árbevétele a program alatt több mint a duplája lett. Abszolút pozitív irányba mentek a statisztikáim. Nyílván voltak hullámvölgyek, de összességében fejlődtem, nem csak árbevételben, de a csapatlétszámmal is.
A legértékesebb az egész Vezetői Alapkövek programból az, hogy tudom, hogy vannak vezetői eszközeim, és tudom azokat használni, és sokkal jobb vezetővé váltam. Ezek közül ami elsőre beugrott azok az, hogy az iránylevek mik és hogy ezeket bevezettük. Az nagyon jó dolog. A másik például a küldetés. Ha egy cégnek nincsen küldetése, az nem fog hosszú távon működni. Ezt is az Alapköveken fogalmaztuk meg.
Mióta elvégeztem a programot azóta is ajánlom minden cégvezetőnek akivel találkozom. De még azoknak is, akik tök rég óta vezetik a cégüket. Mindegy, hogy kis vállalkozók vagy múltit vezetnek, mert teljesen más megvilágításból mutatja be Szilva a vezetést.
Azoknak is ajánlanám, akik kezdenek kiégni, belefásulni vagy akik növekedést akarnak elérni a cégükben, mert aki ezt megcsinálja az ezt fogja elérni.
Rabi -Tóth Réka
Tulajdonos, Ügyvezető

Rigó Éva
"A Te Ovid" alapítója
Napsugarak Háza Kft.
Az egész Vezetői Alapkövek programban az volt a legértékesebb a számomra, hogy külön tudtam választani a céget és magamat. Rájöttem, hogy tudom én ezt úgy is csinálni, hogy nem kell a nap 24 órájában dolgoznom, és megszakadnom. Képes vagyok olyan szakembereket találni és magam mellé állítani, akik hajlandóak arra, hogy szerepet vállaljanak fel helyettem.
Korábban volt egy pont a vállalkozásomban, ahova könnyen eljutottam, de azon nem tudtam túllódulni. Nem tudtam tovább lépni. Olyan volt mint egy mókuskerék, mindig kezdtem elölről. Ezért eldöntöttem, hogy elvégzem a Vezetői Alapkövek programot.
Hajtottam, dolgoztam, tettem a feladatomat, sosem azt keresem, hogy mások mit rontanak el, hanem azt, hogy én mit tudnék jobban megoldani. A program nagyon jó volt, mert pontosan láttam, hogy miben hibázok rendszeresen, és nekem miben kell változatnom. Rá kellett néznem a marketingre, hol hibázom, a működési állapotokra, hogyan tudok lépésről-lépésre haladni, és még sok mindenre. Ezek a nézőpontok, feladatok és annak megvalósításai olyan sok tudást, és ezzel együtt erőt, adtak, hogy most már tényleg ki tudok jönni a termelésből, felülről tudom irányítani. Tisztában vagyok vele, hogy milyen lépések szükségesek ahhoz, hogy átadjam a helyemet, és tulajdonosként legyek képes működni.
A Vezetői Alapkövek program hatására megváltozott a vezetői nézőpontom. Nagyon érdekes, mert ez egy pándeterminált állapot: nem csak a saját vezetői nézőpontom van meg, hanem látom azt is, hogy a csoportnak, vagy az egyéneknek, mi hiányzik tőlem vezetőként. Mindenegyes posztot látok, ismerem a posztok feladatát a legkisebb pontig bezárólag. Képes vagyok és tudom, hogyan kell kontrollálnom, ellenőriznem, a posztokat. Ugyanakkor pontosan érzékelem, melyik munkatársamhoz szükséges meg több visszacsatolás, vagy netán személyes segítségnyújtás, motiváció, amely nem minden esetben pénzkérdés.
Összességében nagyon elégedett vagyok a Vezetői Alapkövek programmal. Nagyon sokat segített abban, hogy megerősödtem vezetőként, és most már nem ösztönből vezettem a cégemet, hanem tudás alapján. Ez a tudás, amit itt szereztem, önbizalmat és biztonságot adott. Pontosan tudom, hogy miért teszek, s ha szükséges, ésszerű érvekkel tudom alátámasztani a döntésemet.
Kialakult bennem egy tudatos, adatokra, tudásra támaszkodó működési forma. A feladatok megoldásában, gyakran nem azt látom amit teszek, hanem annak a következményét amit a feladat megoldásával fogok elérni.
Jobban tudom delegálni a feladatokat, és tudom, hogy kit milyen feladatokkal bízzák meg, mert tudom, hogy képes megoldani, elvégezni, holott Ő saját maga azt originálja, hogy nem tudja megoldani.
Kialakult bennem egy nagyon magas szintű önreflexió, amely abban támogat, hogy pontosan érzékelem és tudom, hogy nekem miben szükséges és kívánatos fejlődnöm.
Addig, ameddig havonta egyszer a Vezetői Alapkövek programon voltam, minden hónapban megnéztük a statisztikákat, ami folyamatosan ment fölfelé. A nyári időszakokban, a fő bevételi statisztikám lejjebb ment, így megoldásra várt ez a feladat.
A program elvégzése óta, már ezzel sem kell foglalkozni, s jelen pillanatban azon tevékenykedem, hogy milyen plusz bevételei forrást tudok előteremteni, ami a profilunkba vág.
Nagyon szeretek tanulni, sok okos és értelmes emberrel együtt lenni, akik sikeresek a maguk területén. A tavalyi évben elkezdtem egy egyetemi kurzust, egy mesterképzést. Azon kívül, hogy az ovit irányítom, szervezem, fejlesztem, a saját személyes haladásommal a saját PR-omat is fejlesztem.
Az egész Vezetői Alapkövek programban az volt a legértékesebb a számomra, hogy külön tudtam választani a céget és magamat. Rájöttem, hogy tudom én ezt úgy is csinálni, hogy nem kell a nap 24- órájában dolgoznom, és megszakadnom. Képes vagyok olyan szakembereket találni, és magam mellé állítani, akik hajlandóak arra, hogy szerepet vállaljanak fel helyettem. Ehhez, egy olyan munkahelyet szükséges velük együtt, közösen létrehoznunk, ahol a munkatársak büszkék, hogy nálunk dolgozhatnak, és nem csak anyagilag, hanem erkölcsileg is megbecsültek
Ajánlom ezt a programot minden cégvezetőnek, vállalkozónak. Érdemes elvégezni a Vezetői Alapkövek Programot, mert meg fogja változtatni az életét. Pontosan látni fogja a teendőit, a feladatait, azt is, hogy hova akar eljutni, választ fog kapni a miértekre és a hogyanokra. Világosan látni fogja, hogy egy csapatot, egy munkahelyet milyen szempontok szerint tud felépíteni, és sikeressé, prosperálóvá tenni.”
Rigó Éva
Tulajdonos, Ügyvezető

Moldoványi János
A Real Pimp brand alapítója
Ink Unit Kft.
„Hogy miért ajánlanám másoknak a Vezetői Alapköveket? Egy vezetőknek fontos a matek, szóval ez az első érvem: életünkben először a 2023-as év eredményéből vettünk ki osztalékot, ez a program költségének a harmincszorosa volt!
Második érvem, hogy nagyon kényelmes körülmények között, hasonló vállalkozókkal egy csoportban lehet elsajátítani ezt a szuper és jól működő rendszert. Mindenkinek jó szívvel ajánlom!”
És itt az én sztorim: Egy minden szempontból pusztító időszak végén jelentkeztem a Vezetői Alapkövek programra a feleségemmel, aki tulajdonostársam is, illetve akkor még aktívan dolgozott a cégben. Gyengén, betegen, egy sok tízmilliós adóssággal a nyakunkban, sok szempontból „utolsó remény”-ként álltunk neki a tanulásnak.
Az első egy-két alkalommal még nagyon furán éreztem magam, de amikor fókuszt helyeztem a statisztikákra, elkezdtek jönni az eredmények. Nagyon jó érzés volt, de ezzel együtt a hiányosságok is fókuszba kerültek, amelyek a dinamikus növekedést gátolták. Rengeteg segítséget kaptunk ahhoz, hogy ezeket gyorsan megoldjuk.
2023 januárban kezdtük el a tanulást a Vezetői Alapkövek programon. Akkor még mindketten aktívan dolgoztunk egy felelős munkakörben. A program végére eljutottunk oda, hogy nem dolgozunk a cégben. A szervezeti ábra alapján összerakott csapatunk van, nélkülünk működik az egész. Persze én imádom ezt a vállalkozást, bejárkálok a srácokhoz, de feladatom nincs. Mindig jó szívvel fogok gondolni erre a másfél évre, amíg a programot végeztük. Nagyon nagy menet volt!
2023 januárban még csak 12 fő volt a létszám, illetve a covid „hozományaként” volt még egy közel 40 milliós beszállítói tartozásunk.
Ahogy elkezdtük a Vezetői Alapkövek programot, alig fél év alatt a tartozás nullázódott, plusz tudtunk egy 25 milliós beruházást is csinálni teljesen önerőből. A kollégák létszáma egy év alatt 4 fővel növekedett, az árbevételünk viszont megduplázódott.
A legértékesebb a számomra a programmal kapcsolatban az, hogy van 18 témakör, egy csomó jegyzettel. Ha a jövőben bármikor elakadok, vagy éppen fejleszteni szeretnék valamin, akkor van hova nyúlnom. Nekem ez egy 3 éves feladat lesz, mire mindent úgy kidolgozok ahogy kell.
Hogy miért ajánlanám másoknak a Vezetői Alapköveket? Egy vezetőknek fontos a matek, szóval ez az első érvem: életünkben először a 2023-as év eredményéből vettünk ki osztalékot, ez a program költségének a harmincszorosa volt!
Második érvem, hogy nagyon kényelmes körülmények között, hasonló vállalkozókkal egy csoportban lehet elsajátítani ezt a szuper és jól működő rendszert. Mindenkinek jó szívvel ajánlom!”
Moldoványi János
Tulajdonos, Ügyvezető

Budai Erika
Nini Panini alapítója
Nini Catering Kft.
Amikor elkezdtem a Vezetői Alapkövek programot, vezetőként iránymutatásra volt szükségem, nem voltam magabiztos azzal kapcsolatban, hogyan is kell sikeresen menedzseli egy vállalkozást. A Vezetői Alapkövek programon megkaptam azt a segítséget, ami miatt jöttem. Tulajdonképpen egy átlátható működést kaptam.
A Vezetői Alapkövek programon kívülről mutattátok meg nekem, hogy mire kell odafigyelni ahhoz, hogy sikeresen tudjon működni a vállalkozásom anyagilag és emberileg is. Ez a két fontos dolog van.
A program során nagyon sok mindenre ránéztem, és ahogy elkezdtem az egyes feladataimat aszerint kezelni, amit itt tanultam, egyre magabiztosabbá váltam, és egyre jobban kezdtem érezni, hogy képes vagyok jól vezetni egy céget. Nagyon sokat adtak a kulcs mondatok, a kulcs szavak, a felismerések, és ezekkel tudtam ránézni a cégemre úgy, ahogy kell.
Magabiztosabb lettem, pontosan tudom az irányt, és olyan tudás anyagot kaptam, hogy mindig tudok mihez visszanyúlni ha kell. Nagyok sok mindent sikerült már beépítenem, és szépen összeállt a fejemben az egész egy kerek egésszé.
Most már a toborzás, személyzet kiválasztás simán megy, tudom, hogyan kell az új munkatársaimat gyorsan betanítani, hogy önállóan tudjanak dolgozni. Tulajdonosként tudom, hogyan tervezzem meg üzletileg az évemet, és azt is tudom, hogy mit kell tennem, hogy a terveket valóra váltsam.
Maximálisan elégedett vagyok a kapott szolgáltatással, tényleg. Nem szeretem a száraz tananyagokat, és a Vezetői Alapköveken nagyon sok tanulságos sztorit hallottam, és számomra érdekes módon lett az egész anyag átadva, amit azután már tudtam alkalmazni. Mivel másokkal együtt voltam egy csapatban, rájöttem, hogy nem vagyok egyedül és nem csak nekem vannak meg ezek a problémáim, félelmeim.
A program alatt 3,5-szereztem a cégem árbevételét, és büszke vagyok az elért eredményekre. Sok mindenen keresztül mentem a Vezetői Alapkövek program ideje alatt, de már tudom, hogy mit kell, csináljak a siker érdekében.
Igen, ajánlanám másoknak is a programot, mert jó útmutatást fogsz kapni, hogy mire figyelj, hogy te magad, mint cégtulajdonos mit kell csinálnod. Sok mindent elronthat a cégvezető, és nem mindig az alkalmazottak a hibásak. Sőt! Először mindig magadban kell megtalálni, hogy te mit tudnál jobban csinálni a siker érdekében. Pl. azt rögtön az elején tisztáztuk, hogy mi a küldetésem. Ezen nagyon sokan egyáltalán nem gondolkodnak el, és sokan csak a pénzért vállalkoznak, pedig a küldetés tisztázása fontosabb! Sokkal nagyobb hajtó erő az, hogy a környezetednek is nyújts valami jót. Aztán ha jól csinálod, akkor a sok pénz is jönni fog! Iránymutatást fogsz kapni, hogy ránézz a saját cégedre rendszeresen. Sokan rendelkeznek célokkal, de aztán nem értik, és nem tudják, hogy miért nem működik. Ezt helyre tudod tenni a Vezetői Alapkövek programmal!
Budai Erika
Tulajdonos, Ügyvezető

Kovács Nikolett
No Problem TV ügyvezető
Cégvezetőként sok olyan pillanat lehet, melyben az ember elbizonytalanodik, hogy melyik is lenne a helyes irány.
Erre van aki úgy reagál, hogy gyorsan dönt egyet, aztán meglátjuk mi történik. Ha pedig nem volt helyes a döntés, hát majd kitaláljuk, hogyan kezeljük.
A másik oldal inkább bele sem kezd a dologba, hanem halogatja, odázza és „majd valamikor egyszer kezelem”…persze van, hogy leginkább SOHA.
Azt szeretem a Szilvában, hogy bármilyen problémával vagy nehézséggel is fordulok hozzá a cégem kapcsán, soha nem riad meg. Mindig van egy nyugodt és határozott mosoly az arcán, amellyel engem is megnyugtat. Legyen szó olyan dologról is akár, aminél én úgy érzem, hogy éppen most dől alattam össze az egész világ.
A mosoly az arcán pedig valódi tudást tükröz, amivel amellett hogy segít kezelnem az éppen aktuális problémát, mellette már a jövőt is megtervezve, azonnal be is indítja a rakétáimat, hogy magasabb statisztikákkal és bevétellel tudjam zárni az esetleg nem túl fényesen induló hónapot.
Köszönöm a munkád Szilva!
Kovács Nikolett
Ügyvezető
KIVÁNCSI VAGY A PROGRAMRA?
Ha téged is érdekel a Vezetői Alapkövek Program, itt nézz szét